L’estuaire de la Seine en 2025
C’est une démarche prospective à l’horizon 2025 sur l’estuaire de la Seine avec le Conseil de l’estuaire de la Seine, Comité de suivi de l’estuaire de la Seine et Conseil scientifique et technique de l’estuaire de la Seine.
1. Rappel des objectifs et de la démarche
1.1. Rappel du contexte et des objectifs
1.2. La démarche prospective
2. Présentation des scénarios
2.1. Le point de méthode
2.2. Scénario : Les risques du laisser-faire
2.3. Scénario : Restauration volontariste
2.4. Scénario : Initiative locale
2.5. Scénario : Crise économique majeure
3. Enseignements de la démarche prospective
3.1. Une meilleure compréhension du fonctionnement du système estuarien
3.2. La nécessité de poursuivre une réflexion concertée pour un projet global partagé
Annexes
1. Quelques définitions de prospective utiles
2. Construction du système prospectif de l’estuaire de la Seine
3. Relations entre fonctions socio-économiques et environnementales
4. Dynamiques et facteurs moteurs de l’évolution du système estuarien
4.1. Six dynamiques motrices de l’évolution du système estuarien
4.2. Facteurs moteurs dans les dynamiques du système
5. Fiches prospectives
5.1. Fonction environnementale : Nourriceries
5.2. Fonction environnementale : Patrimoine naturel
5.3. Fonction environnementale : Stockage transformation, évacuation de contaminants
5.4. Fonction environnementale : Zone de séjours d’oiseaux
5.5. Fonction socio-économique : Activité portuaire
5.6. Fonction socio-économique : Chasse
5.7. Fonction socio-économique : Extraction de granulats
5.8. Fonction socio-économique : Habitat, cadre de vie
5.9. Fonction socio-économique : Loisirs, tourisme, récréation
5.10. Fonction socio-économique : Pêche professionnelle
5.11. Fonction socio-économique : Production agricole
5.12. Fonction socio-économique : Production industrielle
5.13 Fonction socio-économique : Transport maritime et fluvial
5.14. Facteur interne : Aménagement des ports
5.15. Facteur interne : Coût du péage du pont de Normandie
5.16. Facteur interne : Dégradations des milieux aquatiques
5.17. Facteur interne : Demande touristique
5.18. Facteur interne : Dessertes
5.19. Facteur interne : Dragage et calibrage du chenal
5.20. Facteur interne : Financement des actions de restauration des milieux aquatiques
5.21. Facteur interne : Gestion environnementale des zones humides
5.22. Facteur interne : Implantation logistique
5.23. Facteur interne : Opinion publique locale
5.24. Facteur interne : Outils de gouvernance
5.25. Facteur interne : Planification de l’espace et maîtrise foncière
5.26. Facteur externe : Accords internationaux de protection de l’environnement
5.27. Facteur externe : Commerce international de conteneurs
5.28. Facteur externe : Consommation d’hydrocarbures
5.29. Facteur externe : Demande et coût des différents modes de transport
5.30. Facteur externe : Croissance de l’économie nationale
5.31. Facteur externe : Impact du changement climatique sur le débit de la Seine et de la qualité de l’eau parvenant dans l’estuaire
5.32. Facteur externe : Politiques communautaires de protection de l’environnement
5.33. Facteur externe : Politiques communautaires de santé publique
5.34. Facteur externe : Politiques communautaires relatives à l’utilisation des produits chimiques
5.35. Facteur externe : Politiques communautaires sectorielles dont la PAC
5.36. Facteur externe : Politiques communautaires territoriales
5.37. Facteur externe : Production de céréales dans le bassin parisien
5.38. Facteur externe : Urbanisme du bassin parisien
6. Test prospectif
6.1. Rappel de la méthode
6.2. Synthèse du résultat du test
6.3. Résultats statistiques du test
7. Echéances clés identifiées par le comité de pilotage
8. Animation de la démarche de travail
8.1. Membres ayant contribué à la démarche prospective
8.2. Ordre du jour des réunions du comité de pilotage
9. Liste des illustrations
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