Projet d’action stratégique de l’État en Loire-Atlantique (PASED) et en Pays de la Loire (PASER)
DOC1 PASED
DOC2 Quinze actions pour un développement durable – PASER
DOC1 PASED
Diagnostic
1. Forces et faiblesses du département de la Loire-Atlantique
1.1. Un département moteur à l’échelle du Grand Ouest, qui doit affirmer son ambition internationale sans préjudice pour l’équilibre entre ses territoires
1.2. Un département à vocation européenne qui doit adapter ses grandes infrastructures
1.3. Un département attractif dont le développement pèse sur l’environnement et l’offre de logements
1.4. Un département riche de son réseau de formation et de son potentiel de recherche
1.5. Un département jeune qui doit veiller à l’intégration de tous
1.6. Un département présentant une situation favorable sur le plan de la sécurité des personnes et des biens
2. L’État dans le département de la Loire-Atlantique
2.1. Un service public de qualité, soucieux d’optimiser et d’homogénéiser ses niveaux de prestations
2.2. Une administration efficace qui doit mieux informer et mieux organiser son intervention
Présentation du projet stratégique de l’État
1. Un État recentré sur ses missions essentielles
2.. 16 actions stratégiques pour le département de la Loire-Atlantique
2.1. Prévenir et gérer les risques naturels et technologiques
2.2. Garantir la sécurité alimentaire
2.3. Renforcer la politique de lutte contre la délinquance
2.4. Améliorer l’accueil des publics et l’accompagnement des victimes
2.5. Obtenir une amélioration durable de la sécurité routière
2.6. Faciliter l’accès au logement
2.7. Favoriser la participation et l’insertion des jeunes
2.8. Développer les dispositifs d’accès ou de retour à l’emploi des publics les plus en difficulté
2.9. Favoriser la constitution de la métropole de Nantes/Saint-Nazaire tout en assurant le développement de l’ensemble des territoires
2.10. Préserver les ressources naturelles du département
2.11. Poursuivre l’instruction des grands projets structurants
2.12. Anticiper les évolutions du marché de l’emploi, les besoins en recrutement et les tensions sectorielles
2.13. Renforcer les liens entre le secteur économique et les acteurs du service public de l’emploi
2.14. Optimiser l’intervention des acteurs lorsqu’une situation de crise se présente
2.15. Mieux informer les citoyens et améliorer la qualité du service rendu
2.16. Rapprocher l’État des territoires et de ses partenaires
DOC2 Quinze actions pour un développement durable – PASER
L’État en Pays de la Loire
Les Pays de la Loire en 2004
– Une région du Grand Ouest
– Une région d’équilibre
Quinze actions pour un développement durable
– Faire vivre l’Europe dans la région
1. L’État, acteur de l’ouverture européenne
2. Intégrer la recherche régionale dans les programmes européens
– Conforter l’emploi et la compétitivité économique :
3. Anticiper et accompagner les mutations économiques et sociales
4. Accompagner les filières de l’agriculture, de la forêt et de la pêche dans un contexte de mutation
5. Encourager l’innovation, moteur du développement économique
6. Donner aux jeunes ligériens les meilleures chances d’insertion professionnelle
– Poursuivre un développement équilibré des territoires :
7. Préserver la ressource en eau et maintenir la biodiversité
8. Un développement équilibré du territoire autour du projet d’aéroport de Notre-Dame-des-Landes
10. Développer le transport ferroviaire
– Organiser un développement solidaire :
11. Protéger les populations contre les risques naturels et technologiques
12. Développer une politique de santé environnementale
13. Renforcer la cohésion sociale sur le territoire régional
– Poursuivre la modernisation de l’administration :
14. Développer l’administration électronique
15. Coordonner l’action interministérielle
Le pilotage et le suivi du PASER
Fiches action
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